2017年月元月23日，武汉Z6尊龙化学品有限公司在武汉职工疗养院召开了公司2017年经济工作会。公司管理层近70余人参加了这次会议。

　　公司董事长、总经理聂治平在会上以“拨开迷雾，走出夹缝，转型升级，闯出一片新天地”为主题做了重要讲话。讲话中，聂总首先对2016年取得的成绩进行了肯定。公司在2016年完成了全年的经营目标;益和公司二期工程投产、达产;公司通过了高新企业认证;环保得到了根本性的好转，同时，公司的战略布局基本实现。全员的质量意识和观念普遍提高，车间生产中的执行力，对质量的稳定控制，管理工作的创新，供销工作的创新模式等成为了2016年公司经营生产活动中的亮点。

　　2017年公司面临的形势更加严峻，面对日趋惨烈的竞争，风云变化的市场，公司应该怎样才能看清迷雾、走出夹缝，继续发展，聂总提出了“四个做到”战略思想：一是要做到规模与品种经济的有机结合;二是要做到千方百计的降低成本;三是要做到公司三大类产品的平衡发展;四是要做到利用平台开展多元发展。

　　为实现这“四个做到”的战略思想，针对公司的总目标，聂总提出了“销售是龙头，生产是后盾，技术做保障”具体要求：一要以“双标一体”贯标为主线，切实全面提升管理水平。要持之以恒、长期不懈的按标准和程序来开展工作，以现场为突破口，做到产品有看点、有卖点;二要在工作中大力提倡精益生产，提倡“匠心”精神。去追求精益，降低缺陷;三要让经营的龙头舞起来。销售要扩大创新模式试点，不断完善，加强考核，指标量化到人;四要加强技术创新，为发展增添强劲动力。要着力解决目前还存在的影响产品销售的问题，要发展新品种、新工艺。研发中心要成为公司不竭的发展动力。聂总最后强调：只有用我们自己独特的方式，才能走出一片新天地，相信2017年会比2016年更好!